Le développement durable, une stratégie rentable pour les entreprises

Les entreprises explorent les opportunités commerciales découlant de leur engagement envers les ODD des Nations Unies, tandis que les investisseurs vérifient la rentabilité de l'ajout de critères financiers supplémentaires dans leurs décisions.

À QUELS ODD LES ENTREPRISES PRIORISENT-ELLES?

Parmi les 17 ODD à atteindre d'ici 2030, on distingue les suivants:

Objectif 3. Garantir une vie saine et promouvoir le bien-être de tous à tout âge.
Objectif 5. Parvenir à l'égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles.
Objectif 7. Garantir l'accès à une énergie abordable, sûre, durable et moderne.
Objectif 8. Promouvoir une croissance économique soutenue, inclusive et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous.
Objectif 14. Conserver et utiliser de manière durable les océans, les mers et les ressources marines.
Objectif 15. Gérer durablement les forêts, lutter contre la désertification, arrêter et inverser la dégradation des terres, arrêter la perte de biodiversité.
Objectif 16. Promouvoir des sociétés justes, pacifiques et inclusives.


La théorie du donut, ou comment repenser l’économie:

29 Juin 2020

La pâtisserie américaine est devenue le symbole d’une économie qui permet la prospérité dans les limites de ce que la planète est capable de supporter, selon une théorie développée par une chercheuse britannique, Kate Raworth.


ECOTECHSY CONTRE LE RACISME ET LA DISCRIMINATION

La discrimination, sous toutes ses formes et expressions possibles, fait partie des abus ou des violations des droits de l’homme les plus répandus, au point de toucher des millions d’individus chaque jour. 

Pour autant, elle reste très difficile à identifier. La discrimination et l’intolérance sont deux concepts étroitement associés. L’intolérance est un manque de respect envers des pratiques ou des croyances autres que les nôtres. Elle implique aussi le rejet des personnes que nous percevons comme différentes, par exemple les membres de groupes ethniques ou sociaux différents, ou encore des individus dont les convictions politiques ou l’orientation sexuelle ne sont pas les mêmes que les nôtres. L’intolérance peut se manifester par divers actes, depuis l’évitement en passant par le discours de haine jusqu’à des agressions physiques, voire le meurtre.


ECONETTO-BIODESINFECTION

En accord avec le manuel des situations d'urgence sur le terrain "MSUT " d'ECOTECHSY, nous utilisons le BIONETTOYAGE comme un mécanisme de désinfection en cas d'urgence sanitaire dans les zones où nous travaillons. Notre organisation met à disposition notre équipe et expertise pour faire face à la contamination des zones de travaux, écoles et maisons et faciliter le retour avec sécurité. 


Nos solutions, le bionettoyage vapeur : la solution pour l’hygiène dans les établissements professionnels et à la maison.

Efficacité : La désinfection à vapeur exerce une action biocide puissante donc la température de la vapeur assure également d’excellents résultats en matière de désinfection en conformité avec les normes européennes NF EN 14561 : 2007, NF EN 15562 : 2006, NF EN 14563 : 2004 et a la norme NF T72- 281.

L’injection d’une solution de peroxyde d’hydrogène dans le jet vapeur permet de renforcer l’efficacité biocide de la vapeur en particulier sur les formes sporulées très résistantes.

Notre méthode à vapeur répond totalement aux exigences de développement durable. D’une part, elle n’utilise aucun produit chimique et réduit fortement la consommation d’eau; d’autre part, elle élimine tout rejet polluant. C’est une méthode 100% écologique qui respect de l’environnement.


Nos équipes sont à votre disposition pour effectuer périodiquement les contrôles nécessaires afin de protéger vos espaces contre une éventuelle contamination par des virus et bactéries d'une urgence sanitaire ou de pandémie.

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"Les experts ont dû ramener la température à un point d'ébullition proche, en particulier 92 degrés Celsius, pour tuer entièrement le virus SARS-CoV-2 "




eolica guajirajpgLa crises du COVID 19 et le crash pétrolier n'est peut-être pas une malédiction pour les énergies renouvelables.

Les bas prix du pétrole sont souvent une malédiction pour l'énergie verte, mais cette fois, cela pourrait être différent parce que le coût des énergies renouvelables et du gaz naturel a été séparé du brut.

L'effondrement du marché du pétrole brut a ramené les prix en dessous de zéro pour la première fois de l'histoire. Cependant, Royal Dutch Shell a dévoilé ce mois-ci un programme audacieux pour réduire les émissions de carbone et investir dans les énergies propres, tandis qu'Eni SpA a déclaré vendredi qu'elle envisage d'accélérer son ambitieux plan climatique.

Il y a toujours eu des tensions entre les appels aux grandes compagnies pétrolières pour lutter contre le changement climatique et les doutes des investisseurs sur la rentabilité des dépenses en énergies renouvelables. Historiquement, la baisse des prix du pétrole brut a eu tendance à affaiblir les énergies propres plus chères, ce qui a conduit les entreprises à détourner des ressources financières vers leur principale activité de combustibles fossiles.

Ce qui est différent, cette fois, c'est que le coût des énergies renouvelables et du gaz naturel a été séparé du pétrole, affaiblissant l'influence du pétrole brut sur le prix de l'électricité. Alors que le coronavirus a détruit la demande de pétrole et de carburants de transport, la consommation d'énergie a diminué moins fortement, et plus important encore, les sociétés énergétiques sont désormais douloureusement conscientes de la pression croissante des consommateurs ( et les investisseurs) pour nettoyer leur production, contrôler les émissions et préparer un avenir au-delà du pétrole.

Le transport est dominé par le pétrole, en particulier dans l'aviation, où l'énergie des batteries ou des carburants renouvelables est pratiquement absente. Par conséquent, tout investissement aujourd'hui dans un projet d'hydrocarbures est un pari que l'impact du coronavirus sera temporaire. Cela pourrait être une hypothèse risquée.

Les confinements imposés dans le monde pour freiner la propagation du virus ont affecté presque toutes les parties de l'économie mondiale. En France, par exemple, de strictes restrictions de mouvement ont réduit la demande d'énergie d'environ un cinquième, mais ont anéanti entre 70% et 90% de la consommation d'essence et de diesel. Des schémas similaires sont apparus dans d'autres pays européens et aux États-Unis.

Contrairement aux baisses de prix précédentes, le carburant bon marché n’incite pas les gens à conduire ou à voler parce qu’ils ne peuvent pas quitter leur domicile. Même si les restrictions de voyage sont assouplies au second semestre de cette année, l'Agence internationale de l'énergie prévoit une baisse de la demande mondiale de pétrole d'une moyenne record de 9,3 millions de barils par jour en 2020.

Tout dépend de la durée pendant laquelle les habitudes d'immobilisation, comme le travail à domicile et le remplacement des voyages d'affaires par la vidéoconférence, continuent de réduire la demande de transport. Cela, à son tour, dépendra de choses qui échappent au contrôle de l'industrie de l'énergie, comme le développement de tests complets pour les virus ou éventuellement un vaccin.

Toute reprise de la demande sera progressive, compte tenu des dommages causés à l'économie mondiale, selon le cabinet de conseil londonien Energy Aspects Ltd.

Risque pour les énergies renouvelables

Bien que l'impact du coronavirus soit concentré sur le pétrole, la crise dans l'industrie est si grande que l'investissement dans l'énergie propre pourrait souffrir des dommages collatéraux.

Même avant la pandémie, les principaux producteurs de pétrole ressentaient encore les effets de la précédente récession: des coupes sombres dans les dépenses, une dette élevée et des questions sur la durabilité de leurs énormes dividendes. Ils réduisent à nouveau leurs investissements, avec des réductions d'environ 20% pour Shell, BP Plc et Total SA.

Le PDG de Shell, Ben van Beurden, a reconnu la semaine dernière aux investisseurs que la chute du pétrole n’aidait pas la transition énergétique. "Je ne pense pas que ce serait honnête si je disais non, non, ne t'inquiète pas." Cependant, il est toujours prêt à lier les salaires des cadres et 16 500 autres employés dans le but de réduire les émissions de gaz à effet de serre jusqu'à 3% d'ici 2021.

Le chef de BP, Bernard Looney, qui a établi l'un des plans les plus audacieux de l'industrie pour réduire le carbone, a envoyé un message de soutien à son homologue néerlandais sur LinkedIn. Ben, je suis d'accord. Malgré tout ce qui se passe, nous devons regarder vers l'avenir et aider la planète. "

Les énergies renouvelables ne représentent actuellement qu'une petite partie des dépenses et du portefeuille général des grandes compagnies pétrolières, mais si la demande de carburant continue à être réprimée, le solde continuera de basculer.

"Les gens seront très réticents à consommer au rythme qu'ils ont consommé auparavant", a déclaré cette semaine l'ancien directeur général de BP, John Browne, sur Bloomberg Television. "Le comportement des gens a changé à cause du virus. Je ne serais pas surpris si nous voyons que les prix du pétrole sont beaucoup plus bas plus longtemps. »

Source: Bloomberg.com


« L'avenir n'est pas ce qui va arriver mais ce que nous allons faire. »

Henri Bergson

ECOTECHSY

Pôle Suisse d’écotechnologie, développement durable et génération d'emploi